第1回森林施業プランナー等能力向上サポート育成研修(日吉町森林組合) 決意表明一覧 | |||||
≪記載ルール≫ 1)「課題」 ⇒ 組合としての解決策(解決に向けた個人の行動) | |||||
都道 府県 |
参加事業体 | コース | 役 職 | 氏 名 | 決意表明 |
福井県 | 若狭木材流通センター協同組合 | 事業責任者 | 部長 | 赤坂 和彦 | 1)施業する山の確保 ⇒ 知人、友人に頼む。自分の山とそのまわりの人に頼む。山主情報を公開してもらう。(山を一度見せてほしいと、今年中に知人、友人、各種会合PTAなどで話をする。) 2)森林組合以外の業者が伐採する目的・大義名分 ⇒ 川下の状況が一番わかる(価格や需要)。国の方針を明確に示してもらう(合法木材、国産材推奨)。林業の衰退を止める井。保水と低酸素社会の実現。(理事会で発表し、理解をもらい目的を自分で決める。) 3)林道、作業道整備・伐採班の施業技術(外注) ⇒ 研修に行ってもらう。土木のA級以上に頼む(知人にいる)。高性能林業機械の整備(補助金で買ってください)。(現在ある機械での能率向上を考え、外注先の選定をする。) 4)間伐、伐採後のアフターケア ⇒ 保険に入る(入ってもらう)。利益から積み立てる。公共機関にお願いする。神だのみ(災害がこない用祈る)。(施業後の現場の見廻りと施業時点での検査に重点を置く。) 5)利益確保 ⇒ 造材はプロなので、タイムリーに売主を探す。コスト管理をする。山主が複数にならない物件を選ぶ。施業しやすい場所選び。補助金をたっぷりもらう。山主と話し合う。(木材の長さを瞬時に判断し、時間ロスを少なくする。工程管理を徹底する。) |
プランナー | 副理事長 | 古谷 経介 | 1)施業する山の確保 ⇒ 知人、友人に頼む。自分の山とそのまわりの人に頼む。山主情報を公開してもらう。(山を一度見せてほしいと、今年中に知人、友人、各種会合PTAなどで話をする。) 2)森林組合以外の業者が伐採する目的・大義名分 ⇒ 川下の状況が一番わかる(価格や需要)。国の方針を明確に示してもらう(合法木材、国産材推奨)。林業の衰退を止める井。保水と低酸素社会の実現。(国や県に聞いてその指針を確認しながら自分達で方向性を見つける。) 3)林道、作業道整備・伐採班の施業技術(外注) ⇒ 研修に行ってもらう。土木のA級以上に頼む(知人にいる)。高性能林業機械の整備(補助金で買ってください)。(研修を積極的に受け、現場に不備が起こらないようにプランニング、説明・指導する。) 4)間伐、伐採後のアフターケア ⇒ 保険に入る(入ってもらう)。利益から積み立てる。公共機関にお願いする。神だのみ(災害がこない用祈る)。(提案できる保険を探す。各地域より情報を得る。施業前に山主によく説明する。公共機関に前もって話をする。(全ての施業前)) 5)利益確保 ⇒ 造材はプロなので、タイムリーに売主を探す。コスト管理をする。山主が複数にならない物件を選ぶ。施業しやすい場所選び。補助金をたっぷりもらう。山主と話し合う。(きちんとしたプランニングと、川下の需要の状況を把握する。) |
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三重県 | 鈴鹿森林組合 | 事業責任者 | 参事 | 中澤 義市 | 1)小規模森林所有者、また、不在村所有者の山林をいかにこの施業に取り組んでいくか? ⇒ 時間はかかるが、あらゆる手段で所有者の所在を確認する。5〜10年先に搬出間伐を提案するために今は、他の事業を利用して団地を作っていく。(持ってみえる知識、情報を今後も提供していただきたい。) 2)どのように素材業者さんと連携していくか? ⇒ 話合い、打合せを密に行い、お互いに情報を交換し、業務のすみわけ、役割分担を図る(お互いの抱える問題をカバーし合えるように)。(素材業者の抱える問題の解決策について相談に乗っていただきたい。) 3)砂防指定地内を含んだエリアでの搬出間伐を実施する中での河川を横断する等の行為が極めて困難。 ⇒ 県の土木(建設)部との協議を図り、その行為の仕方、方法を提案し、理解を求める(もし理解してもらえたら、そのエリアの山林としての価値は間違いなく上がる)。(土木との協議の際に同行していただき、説明のサポートをしていただきたい。) |
プランナー | 業務係長 | 鵜飼 隆之 | 1)小規模森林所有者、また、不在村所有者の山林をいかにこの施業に取り組んでいくか? ⇒ 時間はかかるが、あらゆる手段で所有者の所在を確認する。5〜10年先に搬出間伐を提案するために今は、他の事業を利用して団地を作っていく。(現在行っていることについては5月末までに、他のエリアについてはその都度、事業を実施するまでに所有者を探す。) 2)どのように素材業者さんと連携していくか? ⇒ 話合い、打合せを密に行い、お互いに情報を交換し、業務のすみわけ、役割分担を図る(お互いの抱える問題をカバーし合えるように)。(今すぐ、頻繁に会社、工場、現場に出向き、情報を交換しあう。) 3)伐捨から搬出間伐に移行していく中で、組合として搬出間伐の実績・データがない為、様々な経費の算出が難しい。 ⇒ 一度、自分達で搬出間伐をやってみる。何が大変なのか、何 |